От 2024 г. големите компании са задължени да имат одит за корпоративната устойчивост

В бизнес средите се говори активно за старта на реалното прилагане на Директивата за отчитане на корпоративната устойчивост (CSRD).

Тя въвежда задължително отчитане и одит от 2024 г. за големите публични компании, които имат над 500 служители, а от 2025 г. – за всички големи предприятия. Те, наред с обичайните годишни финансови отчети, ще трябва да изготвят и нефинансови. В страната, за съжаление, все още няма много примери и добри практики в областта на нефинансовото отчитане.

Едно от изключенията в това отношение е най-голямата банково-застрахователна група в България, включваща ОББ, ДЗИ, ОББ Интерлийз, ОББ Пенсионно осигуряване, ОББ Факторинг, ОББ Застрахователен брокер и ОББ Асет мениджмънт. От 2019 година KBC Group в България публикува подробна информация за инициативите и мерките, които предприема в подкрепа на устойчивостта, чрез специално разработени доклади пред обществото.

Докладът пред обществото на KBC Group в България за 2023 г., както и предходният доклад за 2022 г., предоставя изключително подробна и изчерпателна информация, свързана с:

Дейностите на групата в областта на екологичното, социалното и отговорното корпоративно управление

Инициативите и проектите, които е стартирала и подкрепила

Партньорствата, създадени в подкрепа на устойчиви проекти

Включването на клиентите в диалога за устойчивостта

Натрупването на знания и споделянето на опит

Финансирането на прехода към устойчивост

Водеща мотивация за създаването на доклада са инвестициите на KBC Group в България за справяне с нарастващите заплахи от природните и климатични промени. Целта е чрез него по прозрачен и конкретен начин да бъде показано изпълнението на целите и стратегията на групата в страната по отношение на устойчивостта.

Предизвикателството в областта на устойчивото развитие е, че то не зависи само от една отделна организация и за реализиране на целите е необходимо да се ангажират всички заинтересовани страни - трансформацията се простира отвъд собственото поведение и инициативи. По тези причини стратегията на КВС се основава на три компонента - как работи групата, какво създава заедно със заинтересованите страни и как си сътрудничи с клиентите чрез отговорно банкиране и застраховане.

В Доклада пред обществото за 2023 г. могат да бъдат проследени основните направления в дейностите по линия на устойчивостта. В множество акценти в съдържанието са изведени конкретни примери и постигнати резултати.

Екологично

въздействие

Намалени въглеродни емисии от собствената дейност с 82% в сравнение с базисната 2015 г.

Увеличено потребление на зелена енергия - 99% от закупената електроенергия е от възобновяеми източници

Изградени са 28 нови зарядни станции за собствения автопарк

Засадени са нови 8721 дървета върху площ от 17 декара

ОББ е финансирала 22% от общо новоизградените ФЕЦ мощности на пазара

Диалог за ангажиране

на клиентите

През 2023 г. стартира инициативата “ESG и българската икономика - предизвикателства и възможности”, по проекта “ОББ и 24 часа за устойчиво бъдеще”, насочен към подпомагане на компаниите от високоинтензивни сектори като земеделие, транспорт, енергетика и други, в прехода към устойчив бизнес модел.

Социално

въздействие

Насърчаването на предприемачеството е сред основните приоритети на групата. През 2023 година инициативите в това направление на ОББ са достигнали до над 560 предприемачи чрез 13 събития. Второто издание на ОББ Академия NextGEN, насочена към следващото поколение като част от платформата за семеен бизнес, както и множество инициативи за млади предприемачи и младежки стартъпи.

Подкрепата за активен и здравословен начин на живот е част от ангажиментите към обществото на ДЗИ. През годината дружеството продължава инициативите с Българската федерация по колоездене, партнира си с Healee в платформата за онлайн консултиране Telemedicine, а в приложението за здравословен начин на живот kaksi броят на активните потребители вече надвишава 10  000.

По-добрата финансова грамотност е насърчена с Наръчник за финансови решения, продукти и услуги за служители, програма за финансова грамотност на студенти от неикономически специалности в 7 български университета. Платформата Spesti.li поддържа актуална информация с полезно и практично съдържание за финансовата терминология, преведена на достъпен език.

Едни от най-важните заинтересовани страни за всяка организация са нейните служители. В KBC Group в България основните инструменти за постигане на висока ангажираност на служителите се базира на програми за обучения в областта на устойчивостта, каквато е “ESG Академия”. В рамките на тази академия само през 2023 г.

през обученията са преминали 60 специалисти

През 2023 г. са проведени 26 обучителни курса, свързани с темата за устойчивостта и справедливия преход за експертите в различните направления на дейността.

За успешното прилагане на стратегията на KBC Group в България за устойчиво развитие съществена роля има създадената структура на управление на централно ниво в ОББ и специализираният ESG екип от експерти във всички области.

Като водеща финансова група в страната, ние в KBC Group в България приемаме отговорността да насърчаваме устойчивата промяна не само в нашата индустрия, но и сред всички заинтересовани страни, които дейността ни касае. Докладът пред обществото е изцяло насочен към българската среда и с него целим

да достигнем

до по-широк

кръг от хора,

но също и да покажем на нашите партньори и нашите клиенти, че е възможно да има един структуриран начин за оповестяване на нефинансова информация и тази информация ще помогне на всички нас да оценяваме напредъка ни в устойчивото развитие и да знаем къде сме и къде искаме да отидем, споделя Калина Кисьова, генерален мениджър продуктово и бизнес развитие за Корпоративен и МСП сегмент и устойчивост във връзка с публикувания доклад пред обществото на KBC Group в България за 2023 г. Калина Кисьова, генерален мениджър продуктово и бизнес развитие за Корпоративен и МСП сегмент и устойчивост

Калина Кисьова, генерален мениджър продуктово и бизнес развитие за Корпоративен и МСП сегмент и устойчивост

Управленската структура, създадената Академия за лидерство, спазването на принципите за отговорно поведение, многобройните кампании за киберсигурност сред клиентите са пример за конкретните инициативи, които групата предприема в подкрепа на устойчивостта.

За всички актуални и бъдещи ангажименти и напредъка през 2023 г. можете да прочетете в последния Доклад пред обществото на KBC Group в България за 2023 г., който е публикуван тук.