Тя означава да се измъкнете от масовката на изпълнителите, където всички се хапят до кръв, за да ги забележат шефовете

"Точният човек" е специален проект на "24 часа" за професионалния успех, растежа в кариерата, личностното развитие, отношенията на работното място, за добрите практики на работодателите, за новини от HR сектора и мениджмънта, за пазара на труда и свободни работни места.

Тази пролет модно е лилавото. Но за да успеете в кариерата си, вие трябва да изберете правилния от двата цвята, които го съставят - синия и червения.

Правилният е синят. Той дава името на икономическа стратегия, която ще ви свърши работа, ако смятате да ставате мениджър. С успех можете да я приложите и в битието си на служител.

Теорията за "червен океан" и "син океан" е разработена от У.Чан Ким и Рене Моборньо. Названията описват икономически ситуации.

С малко повече въображение можете да си представите положението в червения океан - той гъмжи от риби, големите или просто по-хищните ядат малките и блика кръв.

Другият океан не е пренаселен, никой не хапе и водата е безметежно синя.

Това, разбира се, е поетичен образ, който авторите са измислили, за да стане теорията им запомняща се - в никой бизнес и в никоя компания нещата не са съвсем безметежни. Но пък "лирическият герой" добре илюстрира същността на стратегията.

Накратко, имате много по-голям шанс за успех, ако изберете да се занимавате с работа, в която конкуренцията не е ожесточена. В бизнеса това означава да намерите пазарна ниша и да създадете нов продукт например. В ежедневието ви на служител означава да се заемете с дейност, в която колегите няма да ви съперничат.

За тази цел обаче е нужно да се отървете от митове, налагани от корпоративната култура, и от вредни навици, които може да сте си създали сами.

Работата в екип е толкова моден и издиган в култ принцип, че в много фирми и шефовете, и подчинените в един момент забравят какво е да работиш сам и да проявяваш самоинициатива. При това със социологически изследвания е доказано, че повече от половината служители мразят колективния труд. А голяма част нямат и нужните умения за него - той предполага не само професионални, но и социални качества. Екипността е липса на ефективност, щом е по силите на един служител да свърши това, което се възлага на цяла група. Но често началници от средно ниво се презастраховат, като действат точно така.

Вие ще се окажете в "син океан", ако се кандидатирате да работите сами. Естествено, трябва добре да си направите сметката дали е по силите ви, за да не се провалите.Това е шансът ви да покажете способностите си, без да зависите от колегите си и без да търпите негативи, когато някой от тяхне се справя, било защото е некадърен, било защото го мързи.

Съвсем естествено е след такъв успехе да ви възлагат още самостоятелни проекти, да получите повишение на заплатата и да се изкачите в йерархията.

Вредният навик, от който трябва да се освободите, за да плувате в "син океан", е да се скатавате. Много често подчинените се въздържат да предлагат идеи, защото знаят, че цялата или поне по-голямата част от работата по осъществяването им пада върху автора. Като се замислите, естествено е да бъде така и точно в това е вашият шанс за успех в кариерата.

Повечето хора се задоволяват да са просто изпълнители на задачи, спуснати от шефа. Така се оказват в "червен океан" с още десетки или стотици служители, които вършат доста сходни дейности и се хапят до кръв помежду си в старанието да бъдат забелязани от шефа. Никой няма да ви обърне внимание, ако сте като всички. Вашият нов продукт е вашата идея как да изпълните поставена задача, за да получи екипът или фирмата по-добър резултат. Когато дадете разумно предложение, ще се озовете в "син океан" сред малцината, които не просто искат да се развиват в професията си, да получават повече пари, да заемат по-висок пост, но и предприемат действия, за да постигнат целите си.

Освен правилно разбиране за поведението ви, е нужен и план. Измислете личната си стратегия "Син океан", уточнете с какво да започнете и какво смятате да постигнете примерно до края на юни. Във всяка стратегия е важно в дългосрочната цел да има по-малки и по-бързо постижими цели, за да се самовдъхновявате от успеха.

Бъдете готови и в един момент да се окажете в "червен океан". Никой не може веднъж завинаги да плува в "син океан", защото винаги се намират колеги, които също се преместват в него и започва кървава конкуренция. И пак трябва да търсите сини дълбини. Но вече знаете как работи стратегията.

В "Точният човек" можете да прочете още:

Как да сложите „ефект на примамката", за да ви вярват шефът, колеги и партньори

В напечен момент действайте като шеф, за да станете шеф

Научно доказано: Обичате си работата – живеете по-дълго

Конкретни техники как да не изпушите, ако работите много

Жена или мъж за шеф

Дума, която да забравите на работа – враг

Защо да си криете идеите от шефа и колеги

Отдел "Човешки ресурси" умря. Да живее отдел "Преживявания"!

Шефът - лош, по-лош, перфекционист

Научно доказано: Влияете силно, като говорите с по-нисък глас